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【“改革創新、奮發有為”大討論】堅持以開放促改革促發展

——“我為改革創新做什么”座談會(三)發言摘要

放寬視野推動對外貿易再上臺階

太鋼國際經濟貿易有限公司經營管理部經理 劉振宇
  太鋼國貿公司是太鋼集團的國際化窗口和國際貿易平臺。近年來,公司積極推進改革創新,大力推進貿易平臺建設,進出口業務能力逐年提升。公司先后成為山西省首批海關總署評定的AEO高級認證企業和山西省首批外貿綜合服務試點企業,在商務談判、合同簽署、國際物流運輸、國際結算、風險防控等方面積累了豐富的外貿經驗。2018年,太鋼國貿公司進出口額同比增長166%,鉻礦進口規模名列全國第三位,紅土鎳礦進口規模名列全國第四位。
  我們深刻認識到,封閉必然落后,不開放就難以跟上時代前進的步伐。針對太鋼集團提出的“一核兩海”發展戰略,公司在許多方面還存在一定的短板。比如,在外貿綜合服務方面,缺乏優質的出口產品和出口渠道;國際貿易平臺功能發揮有限,貿易品種和貿易手段仍需進一步豐富,構建全球貿易網絡的步伐還需加快,優質資源渠道建設、戰略供應商拓展能力仍需進一步提升;對于國際貿易規則的研究、國際貿易摩擦的應對方面,敏感度與把控能力仍需提高。
  接下來,我們要找準差距,放寬視野,奮力趕超。在全力服務集團主業、協同效益顯著的基礎上,通過2年—3年建成以不銹鋼及其相關行業最具競爭力的大宗商品供應鏈綜合服務企業,同時實現招標業務、國際物流、外貿綜合服務的全面發展。
  解放思想,開拓思維,推動對外貿易再上臺階。以此次大討論為契機,推出新舉措、打開新局面,積極尋求與國內外優秀企業深度合作,全力拓展發展空間。加強與國內外同行、上下游產業深度合作,不斷優化國內外布局。積極拓展鉻礦業務,力爭實現全國鉻礦進口量第一。穩健推進紅土鎳礦業務,2019年紅土鎳礦進口量力爭達到全國前三。擴大錳礦、銅、鐵礦等貿易的進口規模,拓展煤、焦炭的進出口業務。
  同時,我們著力開展專業化、精細化運作,啟動太鋼電子招投標交易平臺建設。積極推進新的物流模式,探索港口資源管理方案,初步搭建具有太鋼特色的國際物流模式。分步驟優化升級現有信息系統,打破信息數據“孤島”,構建適合于貿易公司的信息化系統,全部業務在線運行,快速提升風險管控能力。
  我們在公司內部深入開展“改革創新、奮發有為”大討論,充分凝聚全員改革意識,扎實推進管理效能改革,激發全員價值經營活力,緊緊圍繞太鋼集團新時代高質量發展的目標要求,開展責任擔當“再亮劍”行動、人崗匹配“再優化”行動和崗位勝任“再檢驗”行動,為助推公司戰略目標實現和捕魚贏現金,捕魚下現金外貿發展增添新的動力。(梁曉麗 張巨峰 孟婷 張婷 任志霞 侯永德 史曉波
 

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